La respuesta ya la tenemos: EL PERFIL DE MERCADO. Cuando un candidato identifica y reconoce el perfil de mercado ha encontrado el camino a “la empleabilidad”. Los profesionales tienen un constante reto de hacerse empleable, en sus puestos de trabajo o en los puestos de trabajo que buscan. Las empresas no pueden garantizar, aunque lo quisieran, la estabilidad laboral de futuro, tampoco muchos empleados la desean si eso supone merma en sus expectativas profesionales. Definimos la empleabilidad como el conjunto de competencias, cualidades y aptitudes que hacen a una persona capaz de acceder a nuevos puestos o nuevas oportunidades profesionales, es la "la capacidad de obtener rápidamente un nuevo empleo o alternativa profesional en el supuesto de pérdida del actual".
El perfil básico para hacerse empleable ahora es lo que llamamos “perfil de mercado” Evidentemente podemos incorporar y sumar algunas competencias que lo hacen aun mas empleable, más cotizado, como la iniciativa, la innovación pero esto nos llevaría a una lista interminable que nos haría perder el foco de nuestro interés principal.
Actualmente, en el mundo de las empresas, a las personas que tienen lo que hay que tener para sobrevivir con holgura en el mundo competitivo se les llama personas con Talento. El Talento no es una capacidad superior recibida por herencia ni algo excepcional, sino el conjunto de Competencias que el mercado necesita y el empleado posee después de dedicarle muchas horas de trabajo y entrenamiento. Una persona con Talento para la Empleabilidad es una persona que ha desarrollado, ha activado, ha dedicado atención, ha focalización y ha practicado decenas de horas para adquirir el Perfil de mercado. Nada se nos da gratis, nasa valioso poseemos sin pagar el precio o gravamen correspondiente. Los milagros y los atajos no se producen en este mundo. No es cuestión de suerte, es cuestión de buena suerte, es decir , la suerte que te llega cuando uno previamente está preparado para recibirla. Las características del talento básico son las seis competencias que todas las empresas y Organizaciones valoran como imprescindibles para ser un empleado contratable.
¿Por qué tanto empeño en este taller en dedicarle un capítulo entero al perfil de Mercado?
Para evitar una de los más comunes y graves errores que un candidato puede cometer en una entrevista:no anticipar que es lo que el interlocutor quiere, lo que el otro necesita, lo que el entrevistador busca. Algunos le llaman a esto “venta”. Otros, a lo largo de la historia, le han llamado el “arte de la retorica” que consiste en utilizar el punto de vista del otro y no cometer el error de defender el nuestro. Interpretar al otro y adaptarse dinámicamente a sus pretensiones era cualidad inexcusable en el viejo arte de la retorica.
El ejercicio que proponemos en el taller para insistir y tomar consciencia del EL PERFIL DE MERCADO es el EJERCICIO Nº 3 DEL AUTORRETRATO que reproducimos a continuación.
3º. AUTORRETRATO: ¿Quién soy yo profesionalmente?+perfil de mercado
En la primera columna: Están descritas las competencias que mejor puedan describir quién eres profesionalmente o personalmente utilizando la lista de Competencias de Mercado (Talento S. XXI) del anexo nº 3.
En la segunda columna: pon una X si crees que tienes esa competencia.
En la tercera comuna , escribe una historia personal, narra un ejemplo, cuenta una experiencia a través de la cual se pueda apreciar que esa cualidad se ha puesto de manifiesto.
| Palabras, términos que pueden calificar, definir, responder a ¿Quién soy? Y su definición. | X | Funciones ,actividades, experiencias, situaciones que justifican, explican, aportan pruebas de esa cualidad. |
| Ejemplo: Polivalencia: Mantener la efectividad en diferentes entornos y con diferentes tareas, responsabilidades y personas. Apertura para asumir responsabilidades nuevas. Disposición a aprender actividades y procesos distintos. |
"En mi última etapa el Responsable de Contabilidad se puso enfermo y me propusieron asumir sus responsabilidades durante los meses que iba a estar de baja. Yo acepté encantado después de delegar algunas de mis actuales tareas y ponerme al día del actual plan contable". | |
| Competencias de Mercado. El Talento del candidato | ||
| Comunicación: Capacidad para informar clara y concisamente y establecer una relación amable con el interlocutor. | ||
| Orientación al Cliente: Capacidad para Identificar a nuestro cliente, averiguar y satisfacer sus necesidades. Siempre hay un cliente externo o interno que espera el resultado de nuestro trabajo sea de calidad. | ||
| Polivalencia: Capacidad para aprender y mantener la efectividad en diferentes entornos y con diferentes tareas. Apertura mental para asumir responsabilidades nuevas. Disposición al cambio y a las visiones novedosas. | ||
| Orientación al los resultados: Capacidad para orientar la actividad hacia la consecución de objetivos claramente formulados. Implica el deseo de medirse contra estándares externos, internos o personales y esforzarse por alcanzarlos o superarlos. | ||
| Trabajo en Equipo: Capacidad para la colaboración y cooperación con otros, para formar parte de un grupo, trabajar juntos. Se adaptándose a los distintos papeles que el grupo exige y establece vínculos de colaboración y ayuda con los demás. | ||
| Compromiso: Es la capacidad para implicarse y tomar como propios las tareas y los proyectos. Mantener la calidad en la ejecución de los proyectos. Cumplir con las fechas previstas. Es el sentido de la responsabilidad con las ganas de hacer las cosas bien. | ||